Le miracle économique israélien, c’est le réflexe d’une population qui sait qu’elle doit parfois se porter aux commandes. Malgré trois années de guerre, Israël affiche une croissance surprenante, portée par les technologies de défense, l’intelligence artificielle et les investissements étrangers. Une résilience économique fondée sur l’innovation et la mobilisation collective.
Par Yves Mamou
| Les passagers israéliens de l’avion FlyDubai, qui, le 30 septembre dernier, se sont rués dans la cabine de pilotage, ont maitrisé le pirate de l’air, puis ont repris le contrôle de l’appareil afin de le poser sans casse, sont une bonne métaphore de l’économie israélienne : les terroristes ne démoraliseront pas la population, ni ne détruiront son économie. Les Israéliens ne sont pas une population de « passagers » : ils font partie de l’équipage. Dans un pays ordinaire, les citoyens consomment, travaillent et espèrent des institutions qu’elles réguleront le dispositif. Dans le modèle israélien, une partie importante de la population est flexible et occupe tour à tour les fonctions de soldat → ingénieur → entrepreneur → réserviste → investisseur → entrepreneur à nouveau. Après trois ans de guerre, les prévisions économiques de la Banque centrale d’Israël, ont de quoi surprendre. Rendues publiques le 21 octobre 2026, elles anticipent une « forte croissance de 5,6 % en 2026 et de 7,5 % en 2027 ». Ces chiffres doivent toutefois être dégonflés des données de la production réalisée à l’étranger par les entreprises et multinationales israéliennes (voir note en bas de page)[1]. Si on ne considère que les seuls chiffres de la production sur le territoire israélien, les prévisions de croissance « chutent » à 3,4 % en 2026 et à 5,1 % en 2027. Comme l’écrit le journaliste Amit Segal, « Ces chiffres ne correspondent pas à ceux d’un pays engagé dans une guerre sur plusieurs fronts depuis trois ans. Si les prévisions se confirment, Israël dépassera en croissance toutes les économies de l’OCDE, guerre ou pas ». La croissance de l’économie française cette année ne devrait pas dépasser 0,4 % ; le PIB italien ne devait pas progresser au-delà de 0,8 %, de 1,3 % pour la Grande-Bretagne et 2,3 % pour les États-Unis. Les autres prévisions concernant l’économie israélienne sont tout aussi optimistes. Le chômage devrait s’établir en moyenne à 3 % en 2027. L’inflation se situe à 1,5 % cette année et à 2,1 % l’année prochaine, des niveaux largement inférieurs à l’objectif fixé. Le ratio dette/PIB devrait passer d’environ 68 % fin 2026 à 66,5 % un an plus tard. Le déficit est estimé à 4,4 % du PIB cette année et à 4,6 % l’année prochaine, à condition que les dépenses de défense ne dépassent pas le budget actuel. Quelques hics Ces taux de croissance dissimulent toutefois des inégalités. Les secteurs qui nécessitent de la main-d’œuvre ont souffert plus que les autres de la guerre. L’agriculture continue de souffrir du barrage mis à l’entrée des Palestiniens en Israël. Le rapatriement de 30 000 travailleurs agricoles thaïlandais dans les semaines qui ont suivi l’attaque du Hamas en octobre 2023 et le blocage à l’entrée des 20 000 ouvriers arabes en provenance de Gaza ou de Judée Samarie ont pénalisé nombre d’exploitations agricoles. Le bénévolat des Juifs de la diaspora et des retraités israéliens a compensé le manque de main-d’œuvre, mais dans des proportions difficiles à évaluer. En 2024 et 2025, le gouvernement s’est employé à ouvrir de nouveaux canaux d’immigration (Ghana par exemple) mais sans satisfaire pleinement les besoins. En 2026, les producteurs de céréales qui bénéficient d’un haut degré de mécanisation, ont enregistré des productions records en 2026 ; la production arboricole (fruits et olives) a retrouvé des niveaux de production d’avant la guerre, mais la productivité a diminué faute d’entretien des arbres. Quant au secteur des produits maraichers (salades, poivrons, fraises…) dont les exploitations étaient situées dans les zones frontières, proches du Hezbollah et du Hamas, il est loin d’avoir retrouvé son niveau d’avant-guerre. Le tourisme a lui aussi été pénalisé par la guerre. En 2024, 890 000 touristes seulement étaient entrés en Israël (-64 %) contre plus de 2,5 millions en 2023. Au printemps 2026, les nuitées des touristes étrangers affichaient un effondrement de 88 % par rapport aux niveaux de 2023, faisant chuter le taux d’occupation global des hôtels à moins de 30 % dans tout le pays. Le gouvernement israélien a profité de la désertion touristique pour loger à l’hôtel les populations israéliennes chassées de leurs villes du nord d’Israël par les roquettes quotidiennes du Hezbollah. Le BTP, très dépendant lui aussi des 100 000 travailleurs arabes en provenance de Judée Samarie et de Gaza, a subi un arrêt massif fin 2023 et 2024. Pour compenser, le gouvernement fait appel à des travailleurs en provenance d’Afrique et d’Asie. Ils sont aujourd’hui 250 000 au moins, et il n’est pas rare de lire des panneaux en mandarin autour des chantiers. de Tel-Aviv Le problème est d’arriver à loger tous ces travailleurs qui ne peuvent rentrer chez eux le soir. Services Le ministre de l’Économie et de l’Industrie, Nir Barkat, prévoit également de faire venir 50 000 travailleurs supplémentaires pour les secteurs du commerce et des services. Les ralentissements économiques dus à la pénurie de main-d’œuvre ont été compensés et au-delà par le boom des technologies de défense L’économie israélienne est toutefois dynamisée par une industrie technologique très productive qui représentait déjà un cinquième du PIB et la moitié des exportations avant 2023. Depuis le début de la guerre, la part du high-tech dans les exportations a encore augmenté. Comme le fait remarquer CNBC, « les exportations de biens et de services de haute technologie ont été le principal facteur de la forte croissance et de la création de richesse observées au cours des deux dernières décennies, mais l’économie a également connu une forte croissance dans d’autres domaines, notamment le développement des ressources gazières et les exportations de défense ». The Economist note lui que la guerre a contribué à l’essor des technologies de défense. De nombreuses entreprises israéliennes produisent des logiciels de cybersécurité et des drones armés en passant par des missiles et des batteries de défense anti-missiles. Le gouvernement israélien se fournit auprès d’un tissu de près de 800 industriels spécialisés dans la défense ou l’économie duale. Et il n’est pas le seul acheteur. Les pays européens ont également manifesté de l’intérêt pour la créativité militaire israélienne, les exportations ayant bondi de 130 % en cinq ans. La deuxième source de croissance économique est l’intelligence artificielle. Nvidia, qui fabrique les puces alimentant de nombreux modèles d’IA, a racheté Mellanox, un fournisseur israélien de produits informatiques, en 2019. Depuis, Israël est devenu le plus grand centre de recherche du fabricant de puces hors d’Amérique, avec 6 000 employés. Le résultat combiné industries de défense/IA est que l’économie israélienne a mieux résisté à la guerre que prévu. Le PIB a augmenté de plus de 1 % en 2024, soit le double des prévisions officielles, et de 3,5 % en 2025. Durant l’année juive 5786 (septembre 2025 – septembre 2026), l’indice TA-35 a bondi de 40,5 % et le TA-125 de 37 %, surpassant nettement les indices américains majeurs comme le S&P 500 (+16 %) et le Nasdaq (+18 %) sur la même période. Ces bons résultats ont confirmé les performances mondiales de 2025 (+51 %). « En 2025, Israël a enregistré ses deux plus importantes opérations d’investissement étranger de tous les temps, toutes deux dans le domaine de la cybersécurité : le rachat de Wiz par Google pour 32 milliards de dollars et celui de CyberArk par Palo Alto Networks pour 25 milliards de dollars, les deux transactions ayant été finalisées en mars 2026. » Énergie. Israël est également riche de Leviathan, un important gisement gazier offshore opéré par Chevron. En décembre 2025, le Premier ministre israélien Benyamin Netanyahou a donné son feu vert final à un contrat de fourniture de 130 milliards de mètres cubes de gaz naturel à l’Égypte sur la période allant jusqu’en 2040. Le miracle c’est l’équipage Dans l’avion israélien, les passagers ne se contentent pas de consommer les services d’une compagnie aérienne. Ils cultivent, soignent, codent, conçoivent des missiles, développent des logiciels et, lorsque le cockpit est pris d’assaut, plusieurs se lèvent pour sauvegarder l’appareil. Le secret est qu’il n’y a pas de secret. En Israël, la survie collective dépend de l’initiative de tous. La crise du modèle national qui sévit en Occident – immigration de masse, mondialisation… – n’épargne pas Israël. Conflits et tensions dévorent aussi l’État hébreu. La seule différence est qu’en Israël, chacun a aussi une conscience aiguë du danger extérieur qui oblige à modérer les tensions internes. Si Israël réussit sa sortie de crise, elle pourrait bien offrir un modèle aux autres pays, notamment européens. 1) En comptabilité nationale, le Produit Intérieur Brut (PIB) ne mesure que la richesse créée à l’intérieur des frontières géographiques d’un pays. Pourtant, lorsqu’une multinationale israélienne conçoit un produit que des usines sous-traitantes situées en Asie vont fabriquer, et si cette entreprise a conservé la propriété économique exclusive de la technologie, qu’elle en assume les risques et si elle gère les droits intellectuels, les règles de la comptabilité nationale de l’ONU et de l’OCDE considèrent que le produit “matériellement” fabriqué à l’étranger est une production de l’économie d’origine. |
